Обсудим актуальную проблему: стоит ли завышать опыт в резюме для трудоустройства. Тема неоднозначная, но заслуживает внимания.
Происхождение дискуссии
Дискуссия началась с короткого видео (шортса), фрагмента подкаста с разработчиком из ВКонтакте. В нём звучал совет начинающим разработчикам приписывать себе опыт. Хотя в полном контексте подкаста это осуждалось как неэтичное, совет вызвал бурную негативную реакцию. Однако его эффективность заслуживает анализа.
Фальсификация опыта
Рассмотрим типичный сценарий: начинающий разработчик с нулевым опытом приписывает себе год-полтора, чтобы пройти фильтрацию HR. HR, часто не обладая глубокими техническими знаниями, отсеивают кандидатов по формальным критериям, включая опыт работы. Приписанный опыт помогает обойти фильтрацию. Однако количество лет работы не является показателем экспертизы. Есть разработчики с многолетним опытом и низкой квалификацией, и наоборот.
Неэффективность традиционных собеседований
После HR-фильтрации кандидат проходит техническое собеседование. Здесь количество указанных лет опыта неважно. Ключевой фактор — демонстрация знаний и умений. Многие собеседования строятся на шаблонных вопросах, которые можно выучить, не понимая сути. Это приводит к тому, что формально подходящий кандидат оказывается некомпетентным. Если опыт работы — решающий фактор, это указывает на проблемы в системе отбора.
Альтернативный подход к оценке
Эффективное собеседование должно оценивать реальные навыки. Вместо стандартных вопросов, следует предлагать задачи, позволяющие оценить логическое мышление, умение решать проблемы и применять архитектуру. Важно учитывать индивидуальные особенности кандидата и не ограничиваться формальными критериями. Отсутствие коммерческого опыта не должно быть решающим, если кандидат демонстрирует реальные достижения (например, в личных проектах).
Проблема со стороны HR
Иллюстрация проблемы — поиск специалистов по ещё не вышедшей технологии VR-очков от Apple с опытом не менее двух лет. Это абсурдно: такого опыта не может быть. Подобные требования приводят к тому, что квалифицированные специалисты, не соответствующие формальным критериям, не подают заявки.
Пути решения проблемы
Для решения проблемы необходимо:
- Кандидатам: грамотно составлять резюме, акцентируя внимание на реальных компетенциях.
- HR-специалистам: пересмотреть критерии отбора, отказавшись от формальных показателей в пользу оценки реальных навыков.
- Разработчикам-собеседующим: отказаться от шаблонных вопросов и разработать эффективные методы оценки экспертизы.
Приписывание себе опыта — неэтично и деструктивно. В идеале, оценка компетенций должна основываться на реальных знаниях и навыках. Однако существующая система отбора имеет недостатки. Необходимы изменения со стороны кандидатов, HR-специалистов и разработчиков для создания более эффективной и справедливой системы найма. Пока формальные требования преобладают, приписывание опыта остаётся способом обойти систему, но ответственность за это лежит на кандидате.