Архитектура предприятия — это описание корпоративной деятельности, направленное на её оптимизацию. Это не просто моделирование бизнес-процессов с использованием стандартных нотаций, таких как IDEF, UML или BPMN. Согласно рекомендациям BABOK Guide (Руководства по основным знаниям в области бизнес-анализа), необходимо анализировать:
- Существующие организационные структуры (проектные или функциональные).
- Цели и показатели достижения этих целей.
- Линейку создаваемых продуктов или услуг, приносящих доход.
- Инфраструктуру (программное и аппаратное обеспечение).
Всё это в совокупности образует единую систему — архитектуру предприятия. Для её проектирования существует множество подходов (фреймворков), одним из самых популярных является TOGAF. BABOK Guide также упоминает другие архитектурные фреймворки, такие как Zachman Framework и ITIL.
TOGAF: Высокоуровневый подход
TOGAF (The Open Group Architecture Framework) — высокоуровневый подход, разработанный в 1991 году на основе фреймворка Министерства обороны США. Он описывает архитектуру предприятия в разрезе следующих доменов:
- Бизнес: корпоративная стратегия, структура управления и ключевые бизнес-процессы.
- Данные: логическая и физическая структура данных организации, включая корпоративные ресурсы для управления данными.
- Приложения: перечень используемых корпоративных информационных систем и программных приложений, описание их участия в бизнес-процессах, взаимодействия друг с другом и с внешними сервисами.
- Технологии: структура и логика программного и аппаратного обеспечения, необходимые для работы бизнес-приложений и доступа к данным, включая описание всей поддерживающей инфраструктуры (сети, серверы и т.д.).
ARIS: Методология бизнес-моделирования
ARIS — методология бизнес-моделирования, реализованная в одноимённом программном продукте компании IDS Scheer. Она рассматривает предприятие с пяти точек зрения:
- Организационная
- Функциональная
- Данных
- Бизнес-процессов
- Продуктов и услуг
Каждая точка зрения детализируется на описание требований, спецификаций и реализации (внедрения).
Сравнение TOGAF и ARIS
TOGAF позволяет более полно описать корпоративную деятельность, включая аппаратную часть (домен «Технологии»). ARIS фокусируется на пяти основных аспектах, детализируя каждый из них.