RUP (Rational Unified Process) — универсальная методология распределения задач и сфер ответственности при разработке программного обеспечения. Основная цель — создание высококачественного программного обеспечения, удовлетворяющего потребности и запросы пользователей. Разработанная компанией Rational Software Corporation (позже приобретенной IBM), RUP помогла многим компаниям осознать важность четко прописанных и задокументированных процессов разработки.
Целевая аудитория RUP
Хотя RUP изначально предназначен для крупных проектов, его успешно применяют и в небольших. Примером может служить использование RUP в системе управления онлайн-обучением университета, где методология помогла оптимизировать процессы и улучшить сервисы для студентов и корпоративных пользователей.
Описание RUP
RUP — это прежде всего работа над процессом. Команда разработчиков постоянно обновляет методологию, сотрудничая с клиентами, партнёрами и другими группами компаний. RUP стимулирует командную работу, обеспечивая свободный доступ к базе знаний и инструкциям по использованию программных средств. Это способствует быстрому решению критических проблем и эффективному взаимодействию в команде.
RUP ориентирован на создание и поддержание моделей, а не на обширную бумажную документацию. Используются модели UML (Unified Modeling Language), позволяющие эффективно передать требования проекта, архитектуру и план реализации. RUP — конфигурируемый процесс, подходящий как для небольших, так и для крупных организаций.
Основополагающие принципы RUP
- Итеративная модель разработки: Поэтапное устранение рисков позволяет лучше понимать проблему и вносить необходимые изменения.
- Управление требованиями: RUP описывает процесс организации, отслеживания функциональных требований, документации и выбора оптимальных решений.
- Компонентная архитектура: Система разбивается на компоненты, которые могут использоваться в текущих и будущих проектах. Визуальное моделирование UML помогает понять структуру и поведение архитектуры и её компонентов.
- Контроль качества ПО: В процессе разработки постоянно контролируется качество работы команды.
- Управление изменениями: Отслеживание изменений обеспечивает непрерывный процесс разработки и защищает команду от нежелательных изменений в рабочем процессе.
- Распределение ролей и ответственности: RUP описывает, кто, что и когда делает в процессе разработки.
Основные элементы RUP
- Работники (Кто): Определяют поведение и ответственность членов команды, фокусируясь на создании артефактов. Это скорее роли, определяющие, как индивидуумы выполняют свою работу и какие артефакты они используют.
- Действия (Как): Единицы работы, выполняемые работниками. Каждое действие имеет чёткую цель и назначено определённому работнику. Действия могут включать создание или обновление артефактов (модели классов, планы и т. д.).
- Артефакты (Что): Искусственные объекты, служащие как входными данными для действий, так и их результатами.
- Рабочие процессы (Когда): Последовательность действий, приводящая к видимому результату. Может быть представлена диаграммами последовательности, кооперации или активности.
Жизненный цикл RUP
Жизненный цикл RUP состоит из четырёх фаз:
- Начало: Определение структуры и основной идеи проекта, оценка его стоимости и ресурсов.
- Уточнение: Анализ требований к системе и архитектуре, разработка плана проекта и устранение элементов наивысшего риска. Решение о переходе к фазе построения.
- Построение: Разработка компонентов и функций ПО, их интеграция в конечный продукт. Фокус на управлении ресурсами.
- Внедрение: Доставка продукта пользователям, исправление ошибок и доработка функций.
В конце каждой фазы проводится оценка достижения целей (Project Milestone) и принимается решение о переходе к следующей фазе.
Преимущества и недостатки RUP
Преимущества:
- Управление изменениями требований.
- Акцент на точной документации.
- Интеграция требований на протяжении всего процесса разработки.
Недостатки:
- Сложность внедрения, особенно для небольших команд.
- Зависимость от квалификации специалистов.
- Возможные сложности интеграции разных этапов разработки.
RUP — мощная методология, демонстрирующая отличные результаты, особенно в крупных проектах. Однако его сложность требует тщательного взвешивания перед внедрением.